Entfesseln Sie die Agilität Ihrer Mitarbeiter:innen für nachhaltigen Erfolg.
Als Führungskraft wissen Sie, dass Agilität für den Erfolg Ihres Unternehmens von entscheidender Bedeutung ist. Aber wie können Sie sicherstellen, dass Ihre Mitarbeiter:innen tatsächlich agil sind?
Mit Agility Builder können Sie die agilen Kompetenzen Ihrer Mitarbeiter:innen messen und gezielt fördern.
Sie sind hier genau richtig, wenn Sie nach einem nutzungsfreundlichen, wissenschaftlich fundierten Ansatz suchen, der Ihnen hilft, die folgenden Schlüsselfragen zu beantworten:
Was verstehen wir eigentlich unter „agil sein“?
Wie agil können wir im Moment sein?
Was können wir tun, um (noch) agiler zu werden?
Was verstehen wir eigentlich unter „agil sein“?
Es gibt fünf Schlüsseldimensionen unseres Arbeitslebens, in denen erfolgreiche Unternehmen ihre Arbeitsweise überdenken und agiler werden: Lernen, Vernetzung, Zusammenarbeit, Wohlbefinden und berufliche Agilität.
Teams tun sich jedoch oft schwer damit, zu definieren, was „agiler“ wirklich bedeutet und was zu tun ist. Aus diesem Grund haben wir die persönlichen Kompetenzen die für den Erfolg in jeder Dimension wichtig sind, sowie weitere Faktoren, die unsere Fähigkeit zur Entwicklung dieser Kompetenzen beeinflussen. Sie bietet einen praktischen Weg zu echter Agilität.
Wie agil können wir im Moment sein?
Laden Sie Ihre Mitarbeiter*innen ein, unsere Online-Fragebögen auszufüllen. Jeder Person erhält persönliche Ergebnisse mit seinen/ihren individuellen Top-Kompetenzen und praktischen Empfehlungen. Sie können sofort mit der Entwicklung ihrer agiler Kompetenzen beginnen. Ein kleiner Schritt nach dem anderen.
Sie sehen die die aggregierten Ergebnisse des Teams auf einen Blick. Ohne einzelne Ergebnisse offen zu legen, veranschaulichen unsere einzigartige Küstenlinie, Matrizen und Verteilungsgrafiken die Ergebnisse. Lassen Sie sich von den Daten leiten, um die nötige Agilität zu erreichen.
Was können wir tun, um agiler zu werden?
Wissen, auf individueller, Team- und Gruppenebene, auf welche wesentlichen agilen Kompetenzen Sie sich verlassen können, sowie wo und wie Sie sie weiterentwickeln können.
Rüsten Sie Ihre Führungskräfte aus, damit sie mit Mitarbeiter*innen aller Altersgruppen wirkungsvolle Gespräche über die persönliche Entwicklung führen können. Stärken Sie die Teamarbeit und die Arbeitsbeziehungen.
Machen Sie den Aufbau von Agilität zu einem Teil Ihrer Unternehmens-DNA – nicht als Ziel an sich, sondern als Mittel zur Erreichung Ihrer strategischen Ziele und Ihres nachhaltigen Erfolgs.
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Entdecken Sie in nur 30 Minuten, wie der Agility Builder Ihrem Streben nach echter Agilität entscheidend verändern kann.
Nach dem Telefongespräch haben Sie die Möglichkeit, es selbst auszuprobieren.
Wir wissen, dass auch Ihr Team davon profitieren wird, sobald Sie es gesehen haben.
„Während meiner mehr als 20-jährigen Laufbahn in einem Unternehmen stand die Personalentwicklung immer im Mittelpunkt meines Führungsstils. Jetzt habe ich es mir zur Aufgabe gemacht, Führungskräfte dabei zu unterstützen, ihre Arbeit so gut wie möglich zu machen – mit Struktur, Daten und Einfühlungsvermögen.
Wissenschaftlich fundiert und benutzerfreundlich
Der Agility Builder basiert auf soliden psychologischen Modellen und neurowissenschaftlichen Erkenntnissen. Es liefert fundierte, komplexe Ergebnisse in einem praktischen, leicht zu handhabenden Format.
Es ist eine leistungsstarke Kombination aus dem wissenschaftlich validierten psychometrischen Instrument Profilizer(TM) und dem EmployAgility(R) Framework.
Profilizer(TM) ist von der European Federation of Psychologist’s Association zugelassen. Seit den 1990er Jahren wird es von Unternehmen bei Einstellungs- und Auswahlverfahren, in der Personalentwicklung und bei der Teambildung eingesetzt.
EmployAgility(R ) basiert auf aktuellen empirischen Untersuchungen. Es dient der Selbstreflexion und ist ein Instrument für Personalverantwortliche, um mit Mitarbeiter*innen jeden Alters erwachsene Gespräche über persönliche Flexibilität und Beschäftigungsfähigkeit zu führen.
Feedback von unseren Kunden
„Eine solide Grundlage für Personalverantwortliche, um mit Mitarbeitern aller Altersgruppen Gespräche über persönliche Entwicklung zu führen.“ Leiterin HR, Migros Genossenschaft Luzern.
„Genug Ideen für meine nächsten Entwicklungspläne“. Mitarbeiter General Electric Gas Power.
„Ein hervorragendes Instrument, um die eigene berufliche Beweglichkeit zu steigern und Teams dabei zu helfen, dasselbe zu tun.“ CEO IBAW
Überzeugen Sie sich selbst
Philippa Dengler
Ludwijn Braams